1280 px
romana / english
 

Certificari sisteme de management si personal

HOME PAGE DESPRE NOI CERTIFICARI CURSURI EVENIMENTE PROIECTE DOWNLOADS TUV Learn RELAXARE CONTACT
 

ARTICOLE

zeitmanagement_kopf_02_400

MANAGEMENTUL TIMPULUI 

Stresul apare atunci cand avem prea multe lucruri de facut sau cand nu avem suficient timp pentru a face un anumit lucru. Un management eficient al timpului reduce stresul si ne organizeaza in mod eficient activitatea. Noi va propunem cateva metode foarte simple si utile pe care le puteti incerca pentru a va organiza mai bine timpul si activitatile.

METODA CELOR 5 PASI In continuare va prezentam  o metodă simpla  prin care în 5 paşi fiecare îşi poate amenaja locul de muncă într-un mod mai plăcut şi mai eficient. Dacă este posibil, luaţi-vă timp o jumătate de zi pentru a aplica cei 5 pasi .

Cum funcţionează?

Pasul 1: Sortare şi eliminare
Fiţi cinstiţi, câte dintre mijloacele dvs. de muncă şi documente le utilizaţi cu adevărat? Ceea ce nu este utilizat regulat, nu doar că ocupă spaţiul, dar vă şi distrage atenţia. De aceea sortaţi şi eliminaţi consecvent! Hârtii de prisos, documente vechi, bibliorafturi, pixuri (păstraţi câte unul de culoare sau fel), tăvi, coşuri etc. – îndepărtaţi-le!

Pasul 2: Curăţenie la locul de muncă; aduceţi înapoi lucrurile de care aveţi nevoie
Masa de scris, containerul pe roţi şi dulapurile sunt goale? Atunci treceţi la curăţenie. Faceţi curat la locul de muncă. Apoi reaşezaţi lucrurile. Respectând următorul pas.

Pasul 3: Ordonarea ergonomică a mijloacelor de muncă
Aşezaţi la vedere ceeace este important – de ex. colecţia de cărţi de vizită, check-list-urile şi altele asemănătoare. Bibliorafturile pe care le utilizaţi des, aşezaţi-le în apropiere. Accesul la imprimantă şi fax să fie cât mai simplu. Pentru dreptaci: puneţi telefonul în stânga. (Mana stângă apucă receptorul, dreapta formează numerele.). Pentru cei care telefonează mult: verificaţi dacă nu cumva vă este de trebuinţă un headset.

Pasul 4: Faceţi din ordonare o regulă
Unde este perforatorul, dar unde este linealul? Stabiliţi câte un loc pentru fiecare, faceţi din ordonare standardul dvs. – şi veşnicul căutat va lua sfârşit. Dacă aţi realizat acest pas, extindeţi câmpul de acţiune: implicaţi şi colegii, stabiliţi reguli şi responsabilităţi pentru spaţiile comune de depozitare. Dulapul din camera de consiliu, băncile de la fereastră şi aşa mai departe.

Pasul 5: Respectaţi toate punctele şi îmbunătăţiţi-le continuu
Dacă aţi atins această fază, precis nu veţi mai dori să renunţaţi la ordinea de la locul de muncă. Pasul 5 împiedică reinstalarea dezordinii. Şi dacă totuşi? Atunci puteţi oricând s-o luaţi de la început cu pasul 1.

 

  

PREZENTARE CURSURI SI SEMINARII
Calitate
PREZENTARE STANDARD SR EN ISO 9001:2008 AUDITOR INTERN CALITATE MANAGER AL SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII
Mediu
Prezentare Standard SR EN ISO 14001:2005 Auditor Intern Mediu Manager al Sistemelor de Management al Mediu Managementul Deseurilor Legislatie Aplicabila in Domeniul Mediului
Sanatate si Securitate Ocupationala
AUDITOR INTERN AL SISTEMULUI SANATATII SI SECURITATII OCUPATIONALE CF. OHSAS SR EN ISO 18001:2007 CURSURI IN HOUSE PENTRU SCC
CURS SCC - PENTRU PERSONAL DE CONDUCERE CURS SCC - PENTRU PERSONAL OPERATIV
Siguranta Alimentara
AUDITOR INTERN AL SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL SIGURANTEI ALIMENTARE cf. HACCP/SR EN ISO 22000:2005 PREZENTARE STANDARD ISO 22000:2005 PREZENTAREA CONCEPTULUI HACCP
Securitatea Informatiei
AUDITOR INTERN AL SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL SECURITATII INFORMATIEI SR EN ISO 27001:2006 si SR EN ISO 19011:2005
MANAGEMENTUL CALITATII PENTRU DISPOZITIVE MEDICALE
PREZENTARE STANDARD SR EN ISO 13485 :2003 ORDINUL MSP nr. 1662 /2007
SISTEME DE MANAGEMENT AL CALITATII PENTRU LABORATOARE DE INCERCARI SI/SAU ETALONARI CF SR EN ISO 17025:2005
Cerinte generale pentru competenta laboratoarelor de incercari/etalonari Auditor intern al sistemului de management pentru laboratoarele de incercari/etalonari
Managementul General si Marketing
Instrumente de analiza, planificare si control pentru manageri Managementul performantei - practica de dincolo de  teorie
Managementul performantei - Modul I Managementul performantei - Modul II
Marketing si relatii cu clientul - abordare teoretica si practica
Cursuri CNFPA
AUDITOR INTERN CALITATE AUDITOR INTERN MEDIU MANAGER AL SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITATII MANAGER AL SISTEMELOR DE MANAGEMENT AL MEDIULUI
PROGRAMARE CURSURI ARTICOLE TRAINING DESCARCA CATALOG CURSURI DESCARCA FORMULAR INSCRIERE INSCRIERE ONLINE PLATFORMA CURSURI ONLINE

Parteneri

Newsletter

vezi arhiva
 
 
romana / english
intrebari frecvente

Ce este un sistem de management? Ce inseamna implementarea unui sistem de management? Care sunt avantajele certificarii unui sistem de management? Care sunt pasii pentru obtinerea unei certificari? Ce este un audit de terta parte? Ce este ISO 9001? Ce este ISO 14001? Ce este OHSAS 18001? Ce este ISO 22000? Ce este ISO 27001? De ce TUV Thuringen? Organizatia mea are nevoie de certificare? Care sunt sistemele de management pe care le pot implementa si certifica? Cum aleg organismul de certificare? Ce este auditul de supraveghere? Ce este auditul de recertificare? Pot sa utilizez marca firmei de certificare in materialele de promovare? Ce caracterizeaza un bun sistem de management? De ce certificat TIC ? Care sunt beneficiile participarii la cursurile TUVKarpat? De ce un curs acreditat CNFPA? De ce un curs recunoscut TUV Thuringen? Ce trebuie sa stiu despre trainingurile, seminariile TÜVKarpat? Care este valabilitatea certificatelor?

TUVKarpat © 2009 Toate drepturile rezervate
Web Design & Development by IT Exchange